隨著資源環(huán)境約束增強和國內外環(huán)境的新變化，產業(yè)結構調整進入了需求結構、供給結構和要素投入結構調整的新階段，發(fā)展方式轉變勢在必行。而要實現(xiàn)發(fā)展方式轉變，提高自動化水平是關鍵。

4月12日，在北京亦莊和利時的會議室，中國能源報記者訪了自動化控制系統(tǒng)制造商——北京和利時自動化驅動技術有限公司總經理徐昌榮，這位科班博士不僅對產品技術研究透徹，對行業(yè)和市場更是認識深刻。他表示，“十二五”規(guī)劃繼續(xù)強調轉變經濟發(fā)展模式，提高工業(yè)自動化水平則是實現(xiàn)途徑。我國自動化行業(yè)在未來5年將迎來大發(fā)展。

問：去年，《國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定》出臺，今年又是“十二五”的開局之年，一再強調要轉變經濟發(fā)展方式，節(jié)能降耗的新興產業(yè)快速發(fā)展會對自動化行業(yè)產生何種影響？

徐昌榮：我認為這將給自動化行業(yè)帶來新的發(fā)展機會。經濟轉型與節(jié)能降耗是分不開的。能源利用效率的提高，要通過自動化來實現(xiàn)。另外在裝備制造方面，主要以提升自動化水平為主，才能達到節(jié)能減排的目的。

對風電控制領域的控制器和驅動器來說，我們已經具備自主知識產權，我們是從2008年起開始涉足這一塊的新興業(yè)務。風電近幾年才開始迅速發(fā)展起來，市場才剛剛啟動。雖然這塊業(yè)務目前在公司所占的份額較小，但我們仍然看好這個市場，國家對新能源的扶持政策力度越來越大，市場的需求也會越來越大。這對和利時來說，是開啟市場的機會。我們的硬件已經具備了接受市場競爭的能力。可以預測，風電的業(yè)務在2-3年將占到公司業(yè)務的20%-30%，占到集團業(yè)務的5%左右。同時在太陽能光伏上我們也有太陽能接收控制系統(tǒng)技術，具體業(yè)務發(fā)展方向還是看市場大小。

問：“十二五”期間，國家繼續(xù)力推重大裝備國產化。從地方規(guī)劃和各行業(yè)“十二五”產業(yè)規(guī)劃來看，“國產化”已經被提上政府的工作日程，自主創(chuàng)新一直是自動化行業(yè)實現(xiàn)國產化的瓶頸，您認為該如何提高行業(yè)自主創(chuàng)新水平？

徐昌榮：需要政策支持，目前我國國產裝備的市場滿足率不到60%，其中能夠達到先進水平的僅占1/3左右，這其中有一部分進口產品，我國已經具備了研發(fā)能力，但由于國內產品是剛投入市場，國內用戶都怕?lián)L險，怕技術不成熟，不敢購買，寧愿高價進口國外成熟產品。這對國內企業(yè)發(fā)展是非常不利的?！秶鴦赵宏P于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定》針對創(chuàng)業(yè)的投融資和財稅政策、體制機制不完善等問題，提出了一些好的方針政策，這將為企業(yè)的自主創(chuàng)新活動保駕護航。

同時，企業(yè)要有自主創(chuàng)新意識，重視人才培養(yǎng)，加大研發(fā)投入。在和利時，研發(fā)費用占了每年銷售業(yè)績的10%，這是非常高的。去年，我們在西安高新技術區(qū)籌建研發(fā)中心。預計3年內研發(fā)人員將達1000人以上。這將進一步提升集團的整體技術實力，對我國西部地區(qū)自動化、智能化、信息化、數(shù)字化和裝備、電子信息等產業(yè)的發(fā)展將起到重要的推動作用。在此基礎上，和利時研發(fā)中心還將建立國內的嵌入式軟件研發(fā)團隊，力爭在項目建在后的3年內。

問：對于技術密集型企業(yè)，人才是寶貴的財富，和利時在人才戰(zhàn)略上有何特點？

徐昌榮：可以說，人才流動在我們自動化行業(yè)是不可避免的。一般我們以良好的工作環(huán)境和豐厚的回報，使員工在企業(yè)有歸屬感，感到能實現(xiàn)自身價值。同時，我們也要有一種開放的心態(tài)。我時常說舞臺是自己做出來的，只要和利時的舞臺夠大，有員工發(fā)揮的空間，我相信就能形成一股強大的凝聚力和向心力。

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